Discover
Prozesse und Probleme verstehen
Wir klären Ziele, Beteiligte, Abhängigkeiten und die Stellen, an denen heute Zeit, Information oder Qualität verloren gehen.
AI Automation
KI-Automatisierung für Unternehmen
Wir entwickeln nachvollziehbare Lösungen für reale Prozesse, vorhandene Systeme und verantwortliche Teams.
Der Prozess ist der Ausgangspunkt.
Welche Informationen gehen ein? Wer prüft sie? Wo entstehen Wartezeiten? Welche Ausnahmen brauchen Erfahrung? Erst danach wird bestimmt, ob Regeln, klassische Automatisierung, Agenten oder eine Kombination angemessen sind.
Vom Ist-Prozess zur skalierbaren Lösung.
Ein Pilot muss nicht alles können; er muss einen relevanten Prozess kontrolliert und überprüfbar verbessern.
- Prozess identifizieren und analysieren
- Potenzial, Nutzen und Risiken bewerten
- KI-, Regel- und Workflow-Bausteine auswählen
- Agenten, Übergaben und Human-in-the-Loop konzipieren
- Systeme und Wissensquellen verbinden
- Pilot mit realistischen Fällen prüfen
- Ergebnisse messen und kontrolliert skalieren
Wirtschaftlichkeit zeigt sich im Betrieb.
Erfolgskriterien werden vor dem Pilot festgelegt und anhand realer Prozessfälle bewertet. Wo keine Messwerte vorliegen, machen wir keine pauschalen Einsparversprechen.
Umsetzung
Ein kompletter Weg – vom Potenzial bis zum Betrieb.
Analyze
Automatisierungspotenzial bewerten
Wir bewerten Wiederholbarkeit, Datenlage, Risiken, Freigaben und erwartbaren betrieblichen Nutzen.
Design
KI-Architektur und Agenten entwerfen
Rollen, Kompetenzen, Datenzugriffe, Übergaben und menschliche Kontrollpunkte werden nachvollziehbar gestaltet.
Build
Integration und Entwicklung
Wir entwickeln den Pilot, verbinden erforderliche Unternehmenssysteme und bilden die vereinbarten Regeln ab.
Validate
Mit realen Prozessen prüfen
Qualität, Ausnahmefälle, Freigaben und Übergaben werden anhand repräsentativer Arbeitsfälle geprüft.
Deploy
Verantwortungsvoll in Betrieb nehmen
Der geprüfte Prozess wird mit klaren Rollen, Zuständigkeiten und Eskalationswegen eingeführt.
Improve
Kontinuierlich lernen und optimieren
Feedback, neue Fälle und veränderte Anforderungen fließen kontrolliert in die Weiterentwicklung ein.
Welcher Prozess soll in Ihrem Unternehmen besser arbeiten?
Wir beginnen bei Aufgabe, Menschen und bestehendem Ablauf – und prüfen dann, welche Form von KI wirklich sinnvoll ist.